ჩვენი თანამედროვე ცხოვრების უწყვეტი განვითარებით, გარკვეულწილად, ჩვენმა ცხოვრების დონემ თვისებრივი ნახტომი წამოიწია. ეს არა მხოლოდ ჩვენი ჩინელი ხალხის უწყვეტი ძალისხმევის შედეგია, არამედ ჩვენი მეცნიერებისა და ტექნოლოგიის უწყვეტი ძალისხმევის შედეგიც. აქედან გამომდინარე, ჩვენ სხვადასხვა კონცეფცია გვაქვს სხვადასხვა ნივთიერებების უწყვეტი მოთხოვნილებისა და გამოყენებისთვის არსებობს უფრო განსხვავებული იდეები და გამოყენებითი კონცეფციები ლამაზი ნივთებისთვის. ბოლო წლებში ჩინეთის ინდუსტრიის განვითარება ძალიან სწრაფი იყო, რამაც ჩინეთის წარმოების ინდუსტრიის განვითარების დიდი შესაძლებლობები შექმნა.

ინტერნეტ ელექტრონული კომერციის უწყვეტი განვითარებით, მან უდიდესი გავლენა იქონია მწარმოებლების მუშაობაზე. ამგვარი ფონის პირობებში, თუ მწარმოებლებს სურთ შეინარჩუნონ თავიანთი კონკურენტული უპირატესობა ნაბიჯ ნაბიჯ პრესაში, მათ უნდა შეძლონ ცვლილებები შეიტანონ მომხმარებლების სამ ასპექტში, მარკეტინგსა და მენეჯმენტში. მხოლოდ დროის განვითარებასთან ერთად ტემპებით დაკავდება ეს არ გამოირიცხება ბაზრის მიერ.

1. დაანგრიეთ ტრადიციული მარკეტინგის მოდელი
პროდუქციის გაყიდვიდან სერვისების გაყიდვამდე, რეკლამირება და პოპულარიზაცია გახდა ქსელური მარკეტინგი და სიტყვიერი მარკეტინგი. ამავდროულად, ეს შეაფერხა გაყიდვების პროცესი. წარსულში, გადახდა გაყიდვების დასასრული იყო, ახლა კი გაყიდვების დასაწყისია. იმის გამო, რომ უკან გადახდა აღარ ნიშნავს პროდუქტის რეალიზაციას, მაგრამ თქვენ გაქვთ ინფორმაცია მომხმარებლის შესახებ, თქვენ უნდა აკონტროლოთ ეს ინფორმაცია და განაგრძოთ რესურსების განვითარება.
2. ინოვაციური მართვის კონცეფციები
წარსულში, ფართომასშტაბიანი ოპერაციები, რამდენადაც შეკვეთას შეუძლია მიაღწიოს დაბალ საფასურს და მაღალ მოსავალს, მაგრამ ვერ შეინარჩუნებს მომხმარებელს სამუდამოდ. ახლა დადგა ინტერნეტის განვითარების ის ერა, სადაც ფასები გამჭვირვალეა, რასაც იწვევს მაღალი ხარჯები და დაბალი მოგება, და მწარმოებლების უბედურებამ, რასაც არ იწვევს ინოვაციების სიკვდილი და ინოვაციების შიში. შლანგი დამჭერების მწარმოებლების გარე გარემო უფრო რთული ხდება, ხოლო ოპერაციის სირთულე იზრდება. ეს რთული პერიოდი უფრო მეტ მოთხოვნებს უყენებს მარკეტინგს. როგორ უნდა განხორციელდეს მენეჯმენტის ტრანსფორმაციის და გაყიდვების გაუმჯობესების მოთხოვნები, მწარმოებელთა მართვის პრაქტიკასთან ერთად, შლანგის სამაგრი მწარმოებლებმა უნდა ჩამოაყალიბონ ინტერნეტ კონცეფცია, განახორციელონ ”ოპერაციული ხარჯების შემცირების” სტრატეგია და შექმნან ”დიდი ანალიზის” სისტემა, 3.3 გარემოსთან უფრო სწრაფად ადაპტაციის მისაღწევად სტრატეგია უფრო მტკიცედ არის მხარდაჭერილი.
მენეჯმენტი უხელმძღვანელებს უფრო აქტიურად და შეამცირებს რისკებს უფრო ეფექტურად.
ინტერნეტ ელექტრონული კომერციის განვითარებამ მრავალი შლანგი ჰოოპ კომპანიამ კონკურენცია გაუწია ელექტრონული კომერციის ”სწრაფ მატარებელს”, ხოლო შლანგი ჰოოპ მწარმოებლები ადგებიან ელექტრონული კომერციის გავლენას თავიანთი უნიკალური უპირატესობებით, ამიტომ შლანგი ჰოოპ კომპანიები ამჟამად ვმუშაობთ ონლაინ არხები, ამ დროს აუცილებელია მუდმივად გავაძლიეროთ ხაზგარეშე არხების მშენებლობა, რათა თითოეულ მწარმოებელს შეეძლოს დრო შეიმუშაოს და განვითარებას გაუწიოს ხელი.